Procesy biznesowe. Dlaczego potrzebujesz poukładać je w swojej firmie?

Procesy biznesowe działają jak nawigacja, która ma zaprowadzić nas do konkretnego celu i przeprowadzić od punktu A do punktu B. Procesy zachodzą w każdej firmie. To ogół zjawisk niezbędnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Procesy biznesowe – jakie procesy wyróżniamy w przedsiębiorstwach?

Procesy możemy podzielić na:
– zarządcze np. zarządzanie przedsiębiorstwem
– operacyjne np. produkcyjne, marketingowe, sprzedażowe
– i pomocnicze np. procesy rekrutacyjne czy księgowość

Niezależnie od tego, jak duża (lub mała) jest Twoja firma, powinna mieć dobrze opisane procesy.
To właśnie one pozwalają pracować efektywniej i upraszczają nawet te najtrudniejsze projekty.

Dzięki procesom wiemy, kto i za co odpowiada. Unikamy chaosu i nie tracimy czasu.

W jaki sposób opisać procesy biznesowe w przedsiębiorstwie?

Jak zarządzać procesami?

Identyfikacja procesów to kluczowy krok do wzniesienia firmy na wyższy poziom. Pomocne w identyfikacji procesów jest ich mapowanie – zilustrowanie przebiegu procesów. Co musi zajść, by z punktu A przejść do punktu B.

Kolejnym krokiem jest modelowanie, czyli ukazanie relacji pomiędzy poszczególnymi procesami, a następnie optymalizacja, czyli wszystkie działania zmierzające do skrócenia procesów i ich automatyzacji.


Pobierz bezpłatny magazyn dla przedsiębiorców

Zapisz się do naszego newslettera, by pobrać najnowsze wydanie magazynu Advisa. W środku znajdziesz artykuły ekspertów dotyczące gospodarki, przedsiębiorczości, efektywnej komunikacji w projektach oraz marketingu w Internecie.